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全国人大代表、正邦集团董事长林印孙:勇当农业农村发展的“三个排头兵”
上海证券报
2021-03-08
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     “种猪是生猪产业的‘芯片’,事关生猪养殖企业效益和畜牧业现代化。”近日,全国人大代表、正邦集团董事长林印孙在接受上海证券报记者采访时表示。

      今年全国两会,林印孙带来了多份建议,聚焦畜禽种源“卡脖子”技术攻关政策、加强乡村企业家队伍建设等诸多议题。

      林印孙表示,正邦集团将全力应变局、开新局,勇当乡村振兴排头兵,挺进世界500强。

      多举措解决种猪业“卡脖子”问题

      “我国种猪业长期存在‘重引种、轻育种’的倾向,导致‘引种、退化、再引种、再退化’的恶性循环。从1994年到2007年,我国本土猪种市场占有率从90%跌到只有2%。2020年,中国种猪进口总量超过2万头,创下历史新高。”林印孙告诉记者。

      在林印孙看来,解决种猪业“卡脖子”问题,企业责无旁贷。企业是市场主体,也是科技创新不可或缺的重要力量。目前,正邦农业科学院等民营科研机构都在开展育种研发工作,培育种猪自主品牌。但是,这些民营企业开展的生猪育种项目很难纳入国家级科研范围,很难获得特殊项目政策支持。为此,林印孙建议国家有关部门可统筹种业“卡脖子”技术攻关工作,对民营企业开展的生猪、玉米、大豆等种源“卡脖子”技术攻关项目,给予特殊项目政策等支持。

      林印孙认为,破解“卡脖子”瓶颈,稳定国内产业链、畅通国内供应链,必须培育我国自己的头部企业,以支撑、推动、引领产业链供应链的顺畅运行。

      林印孙建议国家统筹规划,集中力量,出台专门政策,实施产业链补链固链强链行动,选择、培育一批支撑、引领的重点企业,帮助头部企业掌握独门绝技,成为“专精特新”的行业“小巨人”。如在财政支持方面,给予头部企业奖励,促使头部企业顺势而为、乘势而上,增加投资、扩大规模。由政府牵头,组织中小企业参与头部企业产业链供需对接,促进以大带小、以强带弱,做强产业链、做大供应链。

      此外,当前生猪稳产保供任务非常繁重,与之相配套的兽药原料药市场出现了供应紧张、价格大涨的现象,供应紧张造成动物疾病防控压力进一步加大,价格的上涨又增加了养殖成本,不利于整体养殖业健康发展。

      “希望有关部门能够加强产业政策引导,加快行业产能规划,提升供应能力,保障畜禽健康,实现现代养猪业高效平稳运行和肉类供应的保质保量。”林印孙说。

       剑指新目标勇当“三个排头兵”

       回顾2020年,林印孙感触颇深。“我国成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体,这是一份人民满意、世界瞩目、可以载入史册的极不平凡的答卷。”2020年,正邦集团也夺取了疫情防控和企业发展的双胜利,投资发展逆势而上,新增投资600亿元,新上项目700个,生猪产能跃居全国第二;经营业绩实现逆势上扬,年产值达1037亿元,同比增长15.8%,成为江西首家跻身千亿俱乐部的民营企业。

       面向“十四五”,林印孙认为,农业企业要以更大的激情应对变局、开创新局,勇当农业农村发展的“三个排头兵”:勇当乡村振兴排头兵,在做强种养产业链、参与乡村建设行动、积极助农富农三方面探索强农富民新模式;勇当构建新发展格局排头兵,迈向新征程;勇当粮猪安全排头兵,确保种源安全、产能安全、供应链安全。

       “踏上新征程,奋进正当时。我们将科学谋划好正邦未来的发展。正邦2021年的奋斗目标是:力争实现总产值1500亿元,推进正邦作保和增鑫牧业两家公司挂牌上市。”展望未来,林印孙信心满满。

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“三个排头兵”
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