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  近日来,“三聚氰胺”、“苏丹红”、“瘦肉精”等畜产品质量问题频发,“道德修养”、“食品安全”等题眼频频出现在各大头条中,农牧企业的诚信堡垒几近崩溃。究竟是道德滑坡还是被逼无奈?究竟是重视不足还是品控漏洞?社会大众对食品安全的过度反应,使现在行业内甚至是谈“添加剂”则色变,事实上我们的行业真的如此高风险低诚信么?我们相信:绝对不是!于是,中国养殖网开始行动。我们选择英惠尔作为《中国养殖网--质量先行》第一期专题的参与企业。英惠尔公司一直致力于品控的严格把关,产品品质得到了业内的广泛认同。

我们为什么选择英惠尔作为《中国养殖网——质量先行》第一期专题的参与企业?

1、英惠尔公司一直致力于品控的严格把关,产品品质得到了业内的广泛认同。尤其是在预混料方面,英惠尔公司所生产的水产预混料,在业界具有很高的知名度。真正在产品专化方面突出了企业的优势。
2、英惠尔公司的口号:“To be top-quality animal healthy products service provider”,口号决定了公司的定位与发展方向。英惠尔正是将“优质”的产品及其服务放在了公司发展的前方,这符合当先主流市场发展需要,也切实迎合我们此次的主题“质量”。
3、英惠尔公司的“精细化管理体系”也是生产高标准产品的保障。规范的制度、严格的管理,是造就一流品质的保障也是基础。
4、英惠尔公司在营销模式上以“好产品+好方法”为特色模式,让客户能够先感受到企业,认可企业文化,才能接受产品,对产品真正放心。此种销售模式体现了公司的“服务”理念,而只有将客户的利益放在第一位,才能真正做出安全优质的产品。这种模式深受客户肯定,能够在行业内成为标杆性代表,具有指导意义。
  
 标准化  条码化  可视化  多能化  活力化
质量是做出来的不是检验出来的 防止错误 纠正错误 全程追溯 让问题表面化 一专多能 一人多岗 一岗多人 持续改善 跑步前进
  EPS(英惠尔制造系统)是站在客户价值的立场,全力打造的一套优质、高效、低成本并且持续改善的制造体系。EPS的基础是精益生产。
  精益生产(LeanManufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。1.精益最着名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费,借此提升整体顾客价值,不过,对于哪个是最佳达到这个目标的方法,却没有定论。丰田汽车公司从一家小公司,稳步增长成为世界最大的汽车制造商。2.是把注意力集中于如何达到这个目标。
  精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。
  精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军...[详细]
  
相关视频 精益生产与成 本控制 探索精益之源 分享精益之术 推广精益之道
  2007年4月北京英惠尔生物技术有限公司董事长任泽林博士带领英惠尔管理团队赴日参加学习丰田公司的精益生产管理。
广汽丰田: 创新可成就企业的可持续发展
  刚刚过去的2010年,广汽丰田实现27万辆销量,同比增速28.5%,居日系主流车企首位。成立6年以来,广汽丰田实现了快速稳健的发展,平均增速57%,高出行业均速约27%。
广汽田可持续发展,与企业注重企业创新分不开的,广汽丰田甚至被誉为“TPS革新基地”。
如果要为中国的汽车企业梳理出一个“最佳”的奖项,几乎每个企业都有获奖的理由,比如,产销最大的车企,车型最多的车企,知名度最高的车企,等等。标准有很多。
如果以最具创新精神的员工为评奖标准,这个“最佳”的奖项,一定非广汽丰田莫属。
员工创意改善提案 1年13。7万件...[详细]
  
发展历程:
2000年 北京英惠尔生物技术有限公司正式注册成立,成为国家级研究所第一批转制企业。
2001年 开发出具有自主知识产权的包膜VC惠尔C,并正式面向全国饲料企业大面积推广饲料应用技术。
2002年 开发出饲料用包膜VC的姊妹产品维生素C磷酸酯安尔C。
2003年 承办了由中国农业科学院饲料研究所主办的“首届水产饲料高级配方师”会议,并随后制作了“水产饲料原料消化率数据库(光盘)”。
2003年 成功开发了畜禽用新型环保补血剂产品--血红宝,投入市场后得到一致好评。
2004年 在北京通州区新建占地35亩集生物发酵、化工合成、添加剂和预混料生产的产业基地,并成立英惠尔农牧科技有限公司。
2005年 成功举办了“中国第二届水产饲料高级配方师培训班”。
2006年 北京英惠尔国际科技发展有限公司注册成立。
2007年 成功举办了“中国第三届水产饲料高级配方师培训班”。
2008年 成功收购山东潍坊国桥化工有限公司。
  新闻中心

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北京英惠尔国际团队参加土耳其VIV展会
英惠尔参加第二届饲料酶制剂应用技术国际研讨会
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印度SUGUNA访问英惠尔公司
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英惠尔公司副总裁赴北京市饲料工业协会组办江西、广州参观考察

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  英惠尔确定了“好产品+好方法”的合作模式,因为英惠尔具有强大的产品研发能力,能够不断的为客户提供好原料。但仅有好的产品是不够的,在管理方面,英惠尔对技术研发、产品制造、营销、技术服务等每一项工作都精益求精,同时英惠尔不断的进行理论和实践的探索,为客户提供实用的好方法,真正做到为客户创造更高的价值。相信在英惠尔公司博大精深的企业文化指导下,英惠尔人将会创造出更加辉煌的奇迹。