经历2005年禽流感的巨大冲击后，农民小规模、分散养鸡模式暴露出了防疫条件严重落后的致命缺陷，消费者对禽产品质量的信心严重受挫，政府有关方面亦开始加强对农村养鸡业的防疫监管。在此严峻形势下，农村养鸡业还能否生存并发展？对此，我国养鸡业的产业化龙头企业———石家庄华牧牧业有限责任公司，用投资扩产行动给出了肯定的回答。
2005年，华牧公司在石家庄市的支持下，启动了投资巨大的良繁体系技改扩建工程，以扩大种鸡存栏，带领更多的农民进入养鸡业。其中包括，继2004年海兰祖代鸡的引种量达1.5万套后，2005年的引种量又翻了一番，达到了3万套。投资1500万元，在鹿泉县新建了一个后备种鸡场。投资450万元，新建了一个年产2000万羽鸡雏的孵化车间。
在农村养鸡业防疫风险增大、市场销售不畅的不利形势下，华牧公司为何要大举扩大生产能力呢？该公司董事长赵来兵先生表示，无论疫情风险、市场风险有多大，农村养鸡业作为广大农民劳动致富的重要途径，是不能轻言放弃的。因此，真正应该提出的问题，在于如何提高农民的养鸡水平和防疫能力。而解决这一问题的有效手段，即是发挥养鸡龙头企业的作用，让更多的分散养鸡户进入到龙头企业主导下的生产模式中，在龙头企业的带动下实现标准化饲养。这一判断已在华牧公司得到了充分的验证：在数月之久的禽流感疫情蔓延期间，使用华牧公司的鸡雏、饲料、兽药并实行华牧养鸡模式的10万多个农民养鸡户，均未发生任何疫病。由此，当前的禽流感问题不仅没有动摇华牧公司扩大生产的决心，反而进一步加强了华牧公司投资扩产的紧迫感，以使华牧养鸡模式惠及更多的农民，公司自身也将由此得到更大的发展。目前，华牧公司牵头组织的“华牧养殖协会”已更名为“石家庄市养鸡协会”，会员已有5.6万人。
作为10万农民养鸡户的核心企业，华牧公司深知自身生产安全的重大意义。为此，华牧公司对种鸡生产进行了重新布局，新建的鹿泉鸡场专门饲养小日龄的后备种鸡，产蛋鸡则按8万至10万套的规模分置于7个种鸡场。以此为基础，每个鸡场的存栏种鸡均实行“全场全进全出”，以彻底杜绝鸡群之间交叉感染的可能。此外，华牧公司全面更新了种鸡场的生产设备，各场均实现了喂料、饮水、通风、温度、光照控制、清粪、捡蛋等生产程序的自动化，将人工干扰、外界环境对鸡群的应激影响降到了最低限度。为了确保鸡场的彻底清毒，华牧公司还为各鸡场配备了自动同步消毒设备。
与种鸡生产能力的扩大相适应，华牧公司所属的兽药分公司、饲料厂也展开了大规模的投资扩张。其中，投资300多万元的饲料厂改扩建工程已告竣工，使全价料的年产量增加到10万吨以上。兽药分公司在2005年建成了第3条GMP兽药生产线，年产值将超过5000万元。由此，华牧公司董事长赵来兵先生提出，在预计养鸡业形势不佳的2006年，华牧公司有能力吸纳更多的农民养鸡户，使公司的鸡雏销售量达到6800万羽。
针对农村养鸡业的长远发展问题，赵来兵先生认为，防疫问题、市场问题对于农村养鸡业的消极影响固然很大，但是，借助龙头企业主导下的标准化饲养模式，广大农民是完全有能力跟上时代潮流的。不过，在大量农民养鸡户转入规模化饲养后，鸡粪污染问题难回避，必须早做准备。为此，华牧公司早在2002年即已开始研究鸡粪无害化、资源化治理技术，现已进入商业化应用。目前，华牧公司已建立了生物菌种厂、有机肥厂，每年将200吨鸡粪转化为8000吨有机肥，而销往全国的30多吨菌种可处理30万吨鸡粪。总之，中国的农村养鸡业仍具有巨大的市场竞争优势，而这种优势的开发必以企业界与广大农民的长期合作为前提。
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