成立于２００１年的圣迪乐村生态食品有限公司最初仅有６万只蛋鸡规模，短短五年，已成为拥有200万只高品质蛋鸡，并在四川绵阳、四川邛崃、江西丰城、河北涿州建有四大生产基地，带动数千农户走上致富之路，其全新的模式、科学的理念受到社会的热切关注。
     2006年，蛋鸡养殖滑坡，蛋价持续低迷的情况下，圣迪乐蛋品仍畅销于北京、上海、深圳、广州、重庆、武汉、成都、南京、福州、昆明、杭州等二十多个大中城市，尤其在食品安全问题日益显著的今天今天，喷有条型码、贴有有机食品认证和绿色食品认证的圣迪乐鸡蛋更成为消费者的首选品牌，圣迪乐公司也成为家乐福、沃尔玛等跨国零售集团在中国指定的蛋品供应商。

规模化、专业化、标准化、品牌——蛋鸡产业良性发展关键词

       纵观二十年的养禽产业发展，人们越来越清楚地认识到走规模化、专业化、标准化、品牌化之路正是蛋鸡产业良性发展的必由之路
       圣迪乐模式的核心总结来说就是两个“１＋１＋１”，在主体构成上是“政府＋企业＋农户”，在经营模式上是“品牌＋规模＋标准”。并用七个统一来实现鸡蛋这一终端产品的标准化、品牌化和规模化。这七个统一就是：统一环境规划监测、统一优良鸡苗供应、统一组织生物防疫、统一提供绿色饲料、统一饲养管理程序、统一产品生产标准、统一品牌销售。
       这七个统一可以发现，圣迪乐模式与传统“公司+农户”有着非常关键的不同之处，传统的“公司+农户”在生产、防疫、技术等环节都不能实现企业完全自控，这就难以保证终端产品的质量，而加盟圣迪乐模式的养殖农户相当于进入了一个农业工厂，成为农业流水线上的一名生产工人，按照统一的生产标准产出产品，这一模式，不仅有效地整合了长期以来都处于分散的农业资源，而且完全自控的园区集中养殖，和强大的品牌优势，保证了终端产品的质量，也解除了加盟者的后顾之忧，目前，圣迪乐的产品已覆盖了全国15个省会城市，全国800家KA卖场，2000家便民店，3500家农贸网点，形成了强力广泛的分销渠道。圣迪乐模式创造了一个中国禽业发展的新模式，探索出一条社会主义新农村建设的有效途径。

携手联盟 发展共赢

      市场上0.2-0.3元/枚普通鸡蛋,圣迪乐却可以卖到1.5-2元/枚,这给加盟的养殖户带来实实在在的“划得着”。近两年禽蛋市场风云变幻,与圣迪乐合作的农户仍然以合同签定的保护价顺利地将鸡蛋销到市场,禽流感肆虐期间,公司严守合同，以高于市场价2倍的价格收购园区内农户的蛋品,大大保护了园区农户的利益。
      现在圣迪乐模式正在快速扩张，已经在四川邛崃、江西丰城成功复制，公司也在积极探索与大型养殖场的合作方式，用SDL标准，对养殖场进行认证。并提出“伙伴联盟 共赢未来”的商业模式，以养殖企业和公司结盟的形式达成双赢的伙伴关系，目前联盟养殖圈已吸引了近50家大型养殖场加盟。
首届中国西部蛋鸡发展高峰论坛在中国蛋鸡市场一片困惑声中召开，专家的真知灼见，企业负责人的实战经验，行业领袖对市场前景的预测，使参会者在黯淡的的市场中看到了黎明前的曙光。携手联盟，发展共赢，展望未来蛋鸡的产业，标准是关键，规模是基础，品牌是核心，解决了这几个关键问题，中国蛋鸡产业必定进入一个蓬勃发展的新时代！(吴红琴)