刘永行：传统版的中国首富
中国养殖网 2006-8-21 8:50:21 华人首富
| 在中国几千年的历 历史的演绎便隐藏在一 都发生在繁华城市的高 着另外一个巨大人群的 |
史上，关于农业与农民 次又一次的农民运动中 楼商宇间、发生在证券 价值。 |
的问题，一直是国家经 。而在现今的商业社会 交易所的无彩显示屏上 |
济、政治的核心问题，中华 里，很多财富故事虽然农牧 ，但背后却也无不牵涉企业 |
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而在中国改革开放 值，并以一种互赢的商 永行，他与几兄妹创建 牌都撤离了中国，并在 此载誉无数，他被称为 ＣＴＶ十大风云人物… 榜上，以刘永行为代表 位真正依靠农民而当上 |
以来的几十年里，有一 业模式成功开发，以至 的“希望集团”是中国 几十年中虽每每＊＊中 “中国饲料大王”，被 …而其财富值也一路攀 的希望集团以８３亿人 “首富”的人。 |
个人成功地发现了“农 最终助其登临“中国首 最大的饲料企业，“希 国巨大的市场却没敢再 评为“优秀民营科技企 升，在２００１年的《 民币的资产位列大陆百 |
民”这一群体的商业价迎您 富”之顶，这人就是刘中华 望 ”之后所有的国际品农牧 来；而刘永行本人也因企业 业家”、２００１’Ｃ 网欢 福布斯》中国大陆百富迎您 富榜首位，成为中国首中华 |
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这是一幅令人充满 却能在短短几十年中成 |
想象的图画，一个以１ 为中国首富，这其中包 |
０００元起步的人，一 含着怎样充满传奇色彩 |
个为农民做饲料的人，农牧 的历程呢？企业 |
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| 饲料里的国王 |
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谁都不会知道自己 车与家电，而换来１０ 十年后的情景，而命运 的是要刘家兄妹成为中 |
２０年后的命运会是怎 ００元创业资本的刘永 便总是这样把它所需要 国首富。 |
样的？１９８３年，当 行与他们的兄妹们也都 的人去找来以完成自己 |
狠心卖掉了手表、自行迎您 不会知道，自己会在二中华 的神秘目的，这次的目农牧 |
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刘永行出生于四川 三刘永美、老四刘永好 字，主要是对他们的品 老三送给别家，被改名 不无相关。 |
成都市一个叫新津县的 及小妹刘永红，刘永行 性寄予厚望，希望他们 为陈育新而不再那么连 |
小地方，家里共有兄妹 排行老二。父母之所以 “永远的言行美好”， 贯，但刘家后来的发展 |
五人，老大刘永言、老企业 为他们取了这样一串名网欢 虽然这个祝福因为后来迎您 ，却真与这样一个愿望中华 |
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８０年代的四川主 刘家便也一直处于贫困 春节，刘永行还在学校 二年用于学习之用。那 着要吃肉。儿子的这个 ，刘永行把心一横，拿 宜的鹅，但这好歹也算 松掉了捆脚的绳子，却 跑掉了——本来这至少 |
要以农业经济为主，再 之下。１９８０年发生 上学，家里仅剩两块多 时刘永行的儿子已有４ 要求并不过分，但对于 着这些钱到市场上买了 是肉了。儿子看着爸爸 不曾想鹅“解放”后马 会成为刘家一顿“丰盛 |
加上人口众多等因素， 在刘永行家的一件事， 钱，但这些钱也不是用 岁，小孩子家看到邻居 刘永行来说却是一个两 一只大鹅——他还没不 买来的鹅万分高兴，便 上逃走了，于是刘家所 ”的年夜饭，或是刘永 |
因此贫穷四处蔓延，而农牧 便令他终身难忘：那年企业 来过年的，而是要在第网欢 过年都有肉吃，便也吵迎您 难的选择。考虑良久后 中华 起猪肉，只能买比较便农牧 抱着玩耍，结果不小心企业 有的珍贵财产也便这样 网欢 行第二年的一笔学费。迎您 |
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不过这件事对刘永 。 |
行更大的意义在于：他 |
在无意之中，为刘永行 |
打开了一条全新的道路中华 |
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鹅跑了之后，儿子 了份“活”——修收音 把当时昂贵的家电给维 会。这一掘的数量是３ 是：儿子有肉可以吃， 一个崭新的开端，因为 深远。 |
又吵着要吃肉，但全家 机。时逢新年过节，老 修好了，于是便为懂得 ００多元——这几乎是 全家还可以舒适的过上 一个人在年轻之时的某 |
已没有一分钱来买。这 的修理工都已回家，而 维修技术的刘永行提供 当时一户人家一年的收 一年。更大的意义是为 些经历往往会刻画在其 |
时有个人为刘永行介绍企业 很多人家又想在新年前 网欢 了第一次 “掘金”的机迎您 入——而给刘家的意义中华 刘永行的创业之路开了 农牧 一生的轨迹之中，影响企业 |
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这件事直接导致了 卖掉了各自家中最贵的 育新养殖场”。养殖场 期下来，四兄弟的养殖 决心继续努力。这时他 鹌鹑在８０年代前期还 刘家四兄弟大胆的引进 四人在第一年的资产就 变成了１０００万元— |
刘永行他们在１９８２ 手表、自行车、收音机 的经营并不顺利，虽然 场只赚到了７２０元。 们找到了改变他们一生 是一种娇贵的生物，也 养殖鹌鹑，结果令他们 变成了３０００元，第 —那时离“万元户”的 |
年时，孤注一掷地开始 、电视机等，凑齐１０ 四兄弟很辛苦的经营， 难能可贵地是，四兄弟 命运的小鹌鹑——作为 因此蕴藏着丰厚的利润 喜出望外，在摸索出了 二年变成了１万元，而 口号提出还没几年时间 |
养鸡、养猪：兄弟四人网欢 ００元钱，办了一个“迎您 但因上当受骗，结果一中华 并不因此而气馁，而是农牧 国家新引进的物种，小 企业 。依托于养鸡的经验，网欢 一套养殖方法后，兄弟迎您 到第七年时，这个数字 中华 。农牧 |
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不过这期间发生的 |
一件事，却是彻底改变 |
刘家四兄弟命运的转折 |
点。企业 |
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１９８６年的一天 果让中国原本瘦弱的猪 ，在很多地方，都出现 的饲料。令四兄弟气愤 与此同时，正大集团却 少数农民有钱买得起。 |
，四兄弟看到一个电视 仔们只只变得白白胖胖 了农民排长队买饲料的 的是，这种饲料一出场 独享着高昂的利润，因 |
广告：泰国正大集团在 ，正大饲料成为中国百 景象，甚至需要送礼托 ，原先生意良好的众多 为独家经营，所以当时 |
中国办了个饲料厂，结网欢 姓争相购买的致富帮手迎您 关系才能搞到这种神奇中华 国内饲料厂纷纷倒闭。农牧 的饲料价格极高，只有 企业 |
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这件事深深刺激了 庞大的市场；另一方面 料来。于是在１９８７ 所，又拿出了４００万 |
四兄弟的神经，一方面 ，四兄弟也特别想为中 年的春天，刘永行他们 元搞技术研发，用３０ |
，他们觉得如此红火的 国人争一口气——能制 投资了２００万元，创 ０万元建饲料厂。 |
一个产品背后一定有着网欢 造出属于中国的全价饲迎您 办了希望科学技术研究中华 |
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１９８７年５月， 不断实验，开发出了第 试验、不断改良的新型 的特点，真正实现了价 |
新津希望饲料厂正式挂 一种拥有自主知识产权 国产饲料，不仅拥有营 廉物美的目标，成为大 |
牌。１９８９年４月， 的饲料配方——“希望 养价值高、操作方便的 中小农民均适用的新饲 |
希望饲料厂经过两年的企业 ”１号，这种经过不断网欢 特点，同时具有价格低迎您 料。中华 |
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“希望”１号一经 现象，便被生动地搬到 等国外品牌更高的性价 、中国土壤的“希望” 望饲料期间，刘永行他 氨基酸因为拥有非常高 内厂家生产的鱼粉质量 几乎没得竞争的局面— 面前，刘永行与他的兄 是蚕蛹，因为这东西其 制人员一起试着把部分 方。 |
推出，便迅速占领了市 了“希望”的身上，并 比，因此也为更多的老 饲料，籍着其独特的配 们发现，新型饲料最离 的技术含量，国内一直 不过关，因此也一直依 —核心技术都掌握在人 弟们大胆尝试，他们想 实与鱼粉是有着一样的 蚕蛹干粉与鱼粉混用， |
场。以往出现在像正大 且有过之而无不及，因 百姓喜欢。而更为重要 方，从一开始便铸起了 不开两样东西，一是氨 以来进口；而鱼粉虽然 赖进口。如此以来，摆 家手中，你凭什么与别 到当地有一种东西或许 功能——都含有丰富的 经过反复试验，终于找 |
饲料厂外排队买饲料的农牧 为“希望”拥有比正大企业 的是，深耕于中国市场网欢 一到高门槛：在试验希迎您 基酸，二是鱼粉。其中 中华 不是最难的，但由于国农牧 在希望面前的，是一个企业 人竞争？在残酷的事实 网欢 可以代替鱼粉——那就迎您 蛋白质。于是他们与研中华 到了实现代替的完美配 农牧 |
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也正是凭着这样的 ９８９年，它被列入 “ ——以刘永行为主的“ 料品牌赶出中国的同时 厂输出到东南亚众多发 的王国。 |
尝试，以及这中结合中 国家星火科技项目” ， 希望”公司，便以此成 ，还不断扩张着自己的 展中国，在那里纷纷建 |
国实际的创新，“希望 并在后来陆续获得各种 为了中国饲料界的大王 地盘，如今，希望饲料 立生产基地，不断筑城 |
”饲料走红全国，在１企业 科技奖项达１００多个网欢 — —他们将众多外国饲迎您 同时将自己的技术与工中华 围地，构建着“希望” 农牧 |
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| 平民刘永行 |
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尽管事业蒸蒸日上 吃上肉而默默搞收音机 平民朴实的风格。 |
，但人的某些性格似乎 维修的年轻人一样，即 |
是与生俱来的。之如１ 使是已不愁吃喝的刘永 |
９８０年那个为了过年网欢 行，也依旧保持着他的 迎您 |
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刘永行发家很早， 深刻的片段： |
但时至今日，他留在很 |
多人记忆中的，却还是 |
一些零碎而又让人印象中华 |
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有一次，《福布斯 福布斯》的眼里，中国 因为站在面前的富豪只 回忆，那是他在家乐福 衬衫——刘永行便是如 |
》杂志来找刘永行拍照 首富应该过着一种豪华 穿着一件棉衬衫，神态 看到的，因为比较适合 此花４０元就登上了全 |
。作为全球最具影响力 甚至奢侈的生活，但赶 随和，笑容可掬。尤其 自己的身体特点，所以 球著名的《福布斯》杂 |
的财经杂志之一，在《农牧 来的照相师却傻了眼，企业 是那件衬衫，据刘永行网欢 花４００元买了１０件迎您 志。中华 |
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而刘永行出席齐鲁 灰色休闲夹克，没打领 富确实显得有点寒酸。 |
企业论坛时又让人记住 带，头发还有些零乱， |
了他的衣服，只是这次 相对于同时出席论坛的 |
他换成了一件深颜色的农牧 各界人士，这位中国首 企业 |
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曾经接待过刘永行 也很简单，来这里经常 有人告诉我他就是刘永 |
的内蒙古某俱乐部一名 点馒头片和稀粥，他唱 行，我怎么也想象不到 |
普通接待员说，“他没 草原英雄小姐妹的主题 他是拥有亿万资产的富 |
架子，穿着朴素，吃的网欢 曲也原汁原味，如果没 迎您 翁。” 中华 |
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还有一类人即使知 北京，司机把他送到机 头说是。这个时候，她 ，普普通通，哪有什么 我也愿意过一种普通人 |
道他是刘永行，却仍然 场。买票时，售票员看 又问，买头等舱吧？他 传奇色彩？刘永行却哈 的生活。” |
会怀疑自己的眼睛。有 了半天问，你是不是希 说，普通舱。当时，小 哈大笑，他说：“我就 |
一次刘永行临时决定去农牧 望集团的刘永行。他点企业 姐就嘀咕开了，普通舱网欢 是一个非常普通的人，迎您 |
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中国有句古话，叫 着自己的行踪。而刘永 始终保留着下到生产线 己的货色有几分；同时 门一切就简、穿着不求 耻笑，但他从不烦恼， 不打麻将、不跳舞，一 我一概不懂，所以我真 １０００万过一辈子已 |
“大隐隐于市”。说的 行无疑可以划归此列。 时，要亲口尝一下饲料 ，他以一种近乎清道夫 名牌、时尚，但求心底 甚至于他自己还自嘲道 定是个二百五’。还有 是个二百五。像我这样 经足矣”——这便是他 |
是能力越大的人，往往 他热爱自己的事业— — 的习惯，而他将此举解 的态度，平朴地生活着 塌实。为此，拥有亿万 ：“我们四川有个说法 ，中国传统才子佳人的 的生活，即使按现在比 标准的对待财富的态度 |
隐藏在市井之中，掩藏农牧 在很长一段时间里，他企业 释为自己必须要知道自网欢 ：不抽烟、不喝酒、出迎您 身价的刘永行常常遭人 中华 ，‘不抽烟、不喝酒、农牧 吹拉弹唱、琴棋书画，企业 较高的生活标准来看， 网欢 。迎您 |
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２００１年时，中 对财富的理性认识，让 首富的刘永行保持着这 样的层面上，伸手可及 把他创造的财富并不当 |
央电视台评选年度十大 我们看到了积极的财富 样的生活态度，唯一的 的是奢侈与繁华，而平 成是自己的。 |
经济人物时，对刘永行 观念和财富本身价值相 解释是他对财富已有了 朴早已离他遥远，但他 |
的评价是这样的：“他中华 等。”的确，作为中国农牧 最理性的认识。在他那企业 却选择了平朴，因为他网欢 |
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刘永行说：“创业 一旦做大，你就会去思 并不是享受！所以在我 我赚钱就是为社会。其 是社会的财富，不过由 |
时，我们用自己的劳动 考，赚钱做什么？享受 赚到１０００万元之前 实，一个人花不了多少 我支配而已。任何人都 |
换取财富，让自己的生 ！如果这样，企业就会 ，我是为自己；当我赚 钱。”而对待自己的巨 没有权力浪费。” |
活好一点。但是，企业迎您 做不下去，因为做企业中华 到１０００万元以后，农牧 额数字，他又说：“这企业 |
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生活是在平朴的境 后，刘永行首先做的是 |
界里，但对待学习，刘 解放自己，这点也与很 |
永行却一直怀着坚定的 多现在的富豪大不相同 |
目标。当了中国富豪之迎您 。中华 |
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一个身怀亿万资产 都该是非常忙碌的才对 ，有时甚至一天都不会 以想象的事情，但就发 了，必须转变凡事亲历 。原来我一人管十几个 放权。放权之后干什么 步，还有就是旅行。旅 |
的富豪，一个同时需要 。但刘永行不是，在他 有电话来找他，这种情 生在刘永行这里。而对 亲为的观念，一定要让 企业，整天忙得不得了 ？就是每天要花五个小 行途中在飞机上也看看 |
管理１００多家企业的 办公的上海某处僻静的 况即使放在今天的一个 于这点，刘永行也是非 职业经理人来做，请专 。后来明白了，自己放 时以上学习。下班回家 财经方面的杂志等等… |
老总，在很多人眼里，农牧 大楼里，同样非常安静 企业 普通白领身上，都是难网欢 常自豪的：“企业做大迎您 家管理，强调分工合作 中华 权不够。痛下决心大胆农牧 吃饭，有时也出去散散企业 …”网欢 |
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今天，当我们还在 翻杂志了，这是何等的 他“赶出”中国的泰国 多知名人士说道：“中 经常听到他们的故事。 尊重与信服才对？ |
争辩企业家该怎样放权 气度？因此在２００３ 正大集团总裁谢国民， 国有太多值得敬佩的企 ”一个被战败的人，还 |
的时候，刘永行却已能 年的一次企业家峰会上 在那次大会上，作为泰 业家，但我特别佩服刘 能说出佩服胜利者的话 |
安静地坐在家里看书、迎您 ，刘永行遇到了曾经被中华 国首富的谢国民当着众农牧 永行和王石，我在泰国企业 ，这其间该包含有多少 网欢 |
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| 一个平民的王国梦 |
想 |
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虽然刘永行过着一 在刘永行的心里，一直 来谈理想，因为在“希 在前进的道路中，不断 |
种最朴实的生活，但如 装着一个宏大的王国梦 望”的发展过程，刘永 总结着希望的成功经验 |
果你以为他对自己没有 想。而且今日的刘永行 行已完成资本的原始积 ，以此对社会有着清醒 |
要求那就大错特错了，中华 也已经拥有足够的资本农牧 累。更重要的在于，他企业 的认识。网欢 |
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刘永行说：改革开 的是胆量，只要够有胆 ，拼的就是技术，新技 ，谁规模大谁赢；１９ 是一个例子。而到今天 在的关键，在于效率。 |
放２０年，希望经过了 量去做，就会成功；而 术的应用在当时是王牌 ９５和１９９６年供应 ，胆量是不起作用了， |
４个阶段。８０年代初 到８０年代末，当各个 ；而到了９０年代初期 初步出现过剩，拼的是 技术趋同了，规模过剩 |
期是一个卖方市场，拼迎您 市场都有人进入的时候中华 ，拼的王牌变成了规模农牧 宣传，当时的保健品就企业 了，宣传也没用了，现 网欢 |
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但对于效率，国际 但最终都可以归结到两 产品的竞争力，来抢占 等都出现过这种情况； 润链，以此来提高竞争 ，但这里的关键问题在 |
上也一直存在着两种不 种。一是通过利用中国 市场，这种方法在中国 而另一种方法是通过纵 力。换句话来说，不管 于，一个企业他凭什么 |
同的看法。提高效率， 廉价的劳动力，横向压 很多产业中都已运用过 向整合产业链，通过产 何种竞争，都需要通过 来打价格战？ |
降低成本的方法很多，迎您 缩生产成本，以此提高 中华 ，比如家电业、ＩＴ业农牧 业的延伸延长产品的利企业 价格战来提高市场份额 网欢 |
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刘永行的做法是： |
两条腿走路。 |
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一方面，刘永行展 喜欢出差韩国，去学习 在韩国，机器基本和国 个人，而在国内一个加 是虔诚的向韩国人、讨 先进经验，就一定能获 |
开了学习国际的先进生 韩国同行的经验。几次 内一样，但韩国同行办 工１００吨的厂也要１ 教。刘永行说：“中国 得成功的。” |
产经验的活动。在很长 韩国行后，令刘永行印 一个加工１５００吨小 ００多人，这就是效率 人本来就聪明，如果再 |
一段时间里，刘永行都中华 象深刻的是一个情况：农牧 麦的面粉厂只需要６６企业 的差异，因此刘永行总网欢 加上我们能学习外国的 迎您 |
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经验可以学习，但 有新的刺激点来促进公 刘永行面前的，却是如 的问题。有一组数据是 到了１９９８年利润率 |
在希望集团不断扩展时 司的进一步发展。１９ 何保持这１００个工厂 这样的：１９９５年以 一下子跌落至８％，１ |
，经验往往只能起到相 ９８年希望集团开设了 的发展壮大；同时他也 前，东方希望饲料的利 ９９９年后维持在６％ |
对的作用，这时便需要农牧 第１００个工厂，摆在企业 面临着下一步发展方向网欢 润率在２０％以上，但迎您 ～７％的水平。中华 |
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这是一个异常严峻 入的减少，更重要的是 不可以出现的状况。于 说是一种相互关联的两 |
的变化，因为对于希望 意味着希望集团将出现 是，刘永行想到了基于 元化发展。 |
而言，利润率的持续下 停滞、公司人才发展空 饲料产业的多元化发展 |
降，不仅意味着公司收农牧 间受限等后果，这是绝企业 目标，或者更加准确的网欢 |
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跟饲料高度相关是 厂每天要压榨一万吨或 计，“希望”会在２０ 求。 |
榨油业，因为中国榨油 者几千万吨大油。因此 ０７年、２００８年开 |
业的特点都是从海外购 刘永行先开始整合这个 始进行榨油，以满足饲 |
买材料，相当于一个工迎您 领域。按照他的乐观估 中华 料行业下游的豆油的需农牧 |
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但刘永行心中还在 ２００２年，刘永行开 。刘永行将他的铝业计 完工，由此“希望”将 设想中，他需要打通“ 真正打造一个具有核心 |
画着一张更大的网。刘 始投资铝业，这被很多 划划分为四段，建设总 成为国内单一的最大电 氧化铝一电能一电解铝 价格竞争优势的产业帝 |
永行有一个庞大的铝业 媒体评价为“民企的重 资金１００亿元，预计 解铝生产企业。这便是 一氨基酸一饲料”这样 国。 |
百亿投资计划。那是在网欢 型化转型”的一个开始 迎您 会在２００８年前全部中华 刘永行的地图，在他的农牧 一长串的产业链，由此 企业 |
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而铝业也的确有着 这个结果导致了目前的 管理，将每吨盈利做到 不仅是要让希望拥有一 行说：赖氨酸、铝、电 极大，东方希望集团每 耗费的电力和蒸汽由自 投资铝业，便彻底打通 |
庞大空间给刘永行施展 铝业行业平均每吨亏损 １０００元。由此便蕴 个新的产业，同时更希 厂，三个产业本来就密 年生产３万吨赖氨酸， 行配套的火力发电厂提 了饲料业的整个产业链 |
才华。一直以来，铝业 １０００元，而东方希 藏了巨大的利润与竞争 望真正构建出“东方希 不可分。赖氨酸是饲料 一半用于自己的饲料生 供，大量的电力为电解 ，将为希望集团带来新 |
都由少数企业控制着，网欢 望可以通过更加灵活的 迎您 力。当然刘永行的目的中华 望”的帝国地图。刘永农牧 的主要添加剂，需求量 企业 产。赖氨酸的生产需要网欢 铝又提供了能源。由此迎您 的成长空间。中华 |
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| 农牧 |
事实也是如此，在 长了３０％，其中便有 |
饲料行业利润节节败退 新业务发展的功劳。 |
之际，２００４年，东 |
方希望的效益却仍然增农牧 |
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| 新“希望”在路上 |
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２００２年，当刘 次转型，而第一次是在 刘永行与他的“东方希 |
永行决定投身于“电解 １９９５年，由老希望 望”。 |
铝”行业时，被很多人 裂变成四家公司，也在 |
认为是希望集团的第二网欢 那次转型之后，诞生了迎您 |
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从目前的情况来看 了清晰的产业方向：老 ，而老四刘永好则跟着 很多人、尤其是媒体的 |
，“希望”的第一次转 大刘永言向高科技领域 刘永行去各地发展分公 眼里，几乎是家族企业 |
型是成功的——分拆后 进军，陈育新负责现有 司、拓展全国市场—— 转型的最高境界了。 |
的四家公司分别成拥有农牧 产业运转并开拓房地产企业 希望集团的和平演变在网欢 |
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但对于刘永行此次 汗，而这种担心来源于 东方希望的转型之旅变 |
决心进军电解铝行业的 ２００２年开始的中央 得有点扑朔迷离。 |
决定，却让众多关心希 宏观调控政策的产业风 |
望的人至今仍捏着一把迎您 险，这次宏观调控，让中华 |
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如上所言，按刘永 霸”工程——东方希望 观政策以后，东方稀铝 的银行却都不敢再贷款 ０亿的基础上动工的， 于资金，刘永行面临的 今，一直没有得到国家 |
行原先的计划，他要在 集团包头稀土铝业有限 的资金链却面临着断裂 给刘永行，据称，东方 然后需要向银行贷款１ 更大考验在于政策的批 的动工许可，也没有做 |
包头筹建一个总投资达 公司（以下简称东方稀 的危险——原先一直吵 稀铝公司一期项目先是 ７亿，但现在，却面临 准，因为有报道称，东 过环保评估，因此被国 |
到１５０亿元的“巨无企业 铝），但在国家调整宏网欢 着要东方希望集团贷款迎您 在希望集团自筹资金２中华 后续无粥的局面。相对 农牧 方稀铝一期工程动工至企业 家部门喊停着。网欢 |
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在这样双重压力之 顿，而原先计划的年产 |
下，刘永行不得不收缩 １００万吨电解铝的目 |
了规模。现在东方稀铝 标，也被悄悄地改成了 |
的后三期工程已基本停迎您 ５０万吨。中华 |
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主项目受阻，其他 电厂，以此来降低成本 ，电费要占电解铝成本 铝就要减少利润１．５ |
副项目也同样遇到了困 ，而电力问题，一直是 的３０％至４０％，而 亿元。便是这样一个关 |
难。在原先设想中，刘 电解铝的重中之重。有 只要电价每上涨一分钱 键问题，现在却也一直 |
永行要自行筹建火力发农牧 人曾作过这样一个计算企业 ，生产１００万吨电解网欢 未能顺利解决。迎您 |
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而除了上述的这些 断问题，而当东方希望 的流程上来看，必须先 铝行业是最关键的，“ 情况是，中国铝业股份 业股份有限公司控制。 行想以一个民营者的身 |
问题外，东方希望集团 集团试图改变这一局面 从铝土矿中提取氧化铝 得氧化铝者得天下”， 有限公司是中国惟一的 进口则由中国铝业股份 份与这些公司争食，实 |
还碰上了中国铝业股份 的时候，它的尝试也遭 ，才能将氧化铝经电解 这已经成为电解铝行业 氧化铝生产商，氧化铝 有限公司、中国五矿集 在是具有一定的难度。 |
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