杰出的副手明白，自己并不是非要爬到组织架构的最顶端来寻求满足。
要成为一个成功的管理者，要花50%以上的精力管理好自己。一个管理不了自己的人，如何管理别人？
对自己够狠，是管理自己的心态！
人之初，性本懒，让自己停留在舒适区，是人的本性；磨灭斗志的最“好”方法，就是让自己保持最舒服、最喜欢的感觉。
上司注重自己的承诺，下属如何敢信口开河说不负责任的话、做不负责任的事？
一个不需要别人管理的人，一定成为管理别人的人！
作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
管理是一种严肃的爱。
管理就是让别人完成事情。
黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
质量即免费。
优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
先做人，再做事。
管理就是追求一种调和。
最优秀的人才是免费的。
管理就是两件事，一是资源优化组合；二是做区域轮廓，环境培养。就是老毛说的：管理就是两件事，一是出主意，二是用人，好的管理者是二者的集合。
人有多大胆，地有多大产。
君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
以人为本。
上之所好，下必随之。
从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
管理就是更有效的利用资源。
管理=管人+理事
管理追求的是：无为而治，大智若愚。
好的管理者就是要组织离了你照样转！
管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
要领导好别人，首先要领导好自己。
己所不欲，勿施与人。
没有规矩不成方圆。
要做就做最好的！
高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。
管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
易之思之。
把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
计划、组织、指挥、协调、控制。
管理的精髓：把复杂的事简单化。
管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
从办公桌上看到的世界是可怕的。
做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运，气量影响格局。
沟通、协作、勤理；利润第一。
管理的最高境界就是利润的最大化！
管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！
任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然到来，得不到的勉强也无用。
夫为治有体，上下不可相侵！
一切从沟通开始……
管理的最高目标是社会价值最大化。
谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。赏识导致成功，抱怨导致失败。
无论一个人表面多么强大，内心都是脆弱的！
人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
管理没有真理！
管理是科学，领导是艺术！
沟通是一切成功的源泉！
管理就是沟通沟通再沟通
先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
用做人的准则做事，用做事的结果看人。
先做文化，再做管理。
做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。
管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
千里之堤溃于蚁穴，小孔里看大千世界。
选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人唯亲。
只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
任何改正都是进步。
管理无定式，事事皆学问！
给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力。
管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。
兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
管理就是用合适的方法管人管事。
作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
关键在于你是用人成事，还是自己为之！
管理的关键：要有良好的执行力！
一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
我爱你们，但不要以为真的一样。
管理就是让一句话变成一百万！
一切皆随缘！
革命领袖说：存在就是合理！
管理在于充分而有效的利用资源。
搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。
